クラブテーマ　　        「「居場所」～Self-as-We for Well-Being～」

クラブビジョン　       

基本方針

行動指針

• 会員増強と退会防止～ロータリークラブとしての居心地のよい「居場所」づくり～
• 近江八幡ロータリークラブの歴史と伝統を尊び、未来へつなぐ行動推進

～Well-Being実現に向けて～

• 国際ロータリー3年間の目標と計画に基づくアクションの実践

～よいことのために手を取り合おう～

会員増強と退会防止

国際ロータリー2025―２６年度会長会長のメッセージにもあるように、ロータリーの最大の財産は、会員です。ロータリーの目的の第１では、「知り合いを広めることによって奉仕の機会とすること」とあります。

2025－26年度の会員増強と活性化にむけたロードマップには、革新、継続性、パートナーシップとという3つの柱が示されました。ロータリーを活性化し、新たな声や考え方を取り入れ、地域社会への奉仕を強化するためにも、会員増強は重要です。

退会防止も、会員の維持、増強には欠かせません。事業の継続性においても重要なファクターです。例会出席、奉仕活動、同好会活動等を通じて親睦を図り、積極的に参加する事でパートナーシップ、居場所づくりを推進し、退会防止に努めます。

歴史と伝統を尊び、未来へつなぐ行動推進

　近江八幡ロータリークラブは、1958年7月9日に設立され、６７年の年月と３１５３回もの例会が開催されています。我々現会員はその歴史と伝統を尊ばなければなりません。

　世界が劇的なペースで変化する中、歴史と伝統にリスペクトを持ちながら、これまでの事業やクラブ運営をもう一度見直し、時代にふさわしい形に革新・再構築していきましょう。

　革新こそが、変化する世界に適応する手段です。すべての会員が　Ｓelf-as-Weとして参加し、クラブ、そして我々のＷｅｌｌ-Ｂｅｉｎｇ実現のために行動しましょう。ロータリークラブは会員一人ひとりが主役なのです。

国際ロータリー3年間の目標と計画に基づくアクションの実践

　国際ロータリーでは、活動と目標の継続性を重視し、2024-25年度をトライアル期間の初年度とし、地区やクラブに理解を協力を求めています。この方針を理解し、実践することが重要です。国際ロータリーの目標では、継続性、シンプルさと整合性、地域適応力を基に、具体的なアクションを実践することが求められています。

　クラブでは、地域に適した目標を設定することで、その存在価値が高まります。継続性においては、画一性ではなく連携を重視し、さらに次年度、未来へむけたクラブを思い描いていきます。

長期戦略目標である「世間よしの実現」に向け、「よいことのために、手を取り合おう」の精神のもと、日々、奉仕の理念を実践していきましょう。